Der Rat der Europäischen Union hat am 24. April die Entgelttransparenz-Richtlinie final angenommen. Das Europäische Parlament hatte bereits Ende März zugestimmt. Die RL soll dem sog. Gender-Pay-Gap mit Transparenz entgegenwirken, denn noch immer erhalten Frauen hierzulande (aber auch europaweit), je nach Lesart, durchschnittlich mind. 7 % weniger Gehalt. Was tut sich nun auf europäischer Ebene?

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Auch fernab der Themen Arbeits- und Datenschutz tummeln sich spezialisierte Mitarbeiter im Unternehmen, die zuständig für die Überwachung und Umsetzung besonderer Vorschriften sind. Zusammengefasst handelt es sich um Betriebsbeauftragte mit teilweise sehr speziellen Aufgaben. Die Bestellung solcher Personen ist oft sogar gesetzlich vorgeschrieben. Deshalb widmen wir uns in dieser Folge einmal diesen betrieblichen Experten in einem Überblick.

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Nicht ganz im ersten Quartal aber immerhin zeitnah ist er dann doch da; der Referentenentwurf für ein Gesetz zur Erfassung der Arbeitszeiten aus dem BMAS. Er ist erst seit wenigen Tagen veröffentlicht und schon wimmelt es von Kommentaren, Anmerkungen und Kritik in alle Richtungen. Wir bringen etwas Klarheit in die Diskussionen und geben Handlungsempfehlungen für Arbeitgeber.

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Wie problematisch sind das Glas Wein in der Mittagspause oder das „Feierabendbier“? Alles eine Frage rechtlicher (und gesellschaftlicher) Akzeptanz? Wir nähern uns dem Thema aus arbeitsrechtlicher und personalpraktischer Sicht.

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Mangel an qualifizierten Fachkräften, demografischer Wandel – Der deutschen Wirtschaft fehlen Arbeitskräfte. Die Bundesregierung will nun die Fachkräfteeinwanderung qua Gesetz und Verordnung weiterentwickeln. Überzeugen die geplanten Neuerungen?

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Galeria Karstadt Kaufhof, Görtz, Hakle und jetzt auch Reno – an Beispielen für prominente Insolvenzen mangelt es nicht und es werden ganz sicher weitere folgen. Ein Grund mehr, sich dem Thema einmal aus arbeitsrechtlicher Sicht zu nähern und die Rolle der Personalabteilung in einem solchen Prozess zu beleuchten.

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Der berühmte Blick über den Tellerrand ist wichtiger denn je. Was das Ganze mit Weiterbildung, Orientierung und Abbauen von Vorurteilen innerhalb des Unternehmens zu tun hat und wieso Job Shadowing bei keiner Personalentwicklung fehlen sollte, besprechen wir in dieser Folge.

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Selten ist ein Abschied für immer und man sieht sich immer mindestens zweimal im Leben – was auch immer man von solchen Kalendersprüchen halten mag, es ist natürlich etwas Wahres dran. Und das gilt auch für das Berufsleben. Wir wollen einmal klären, warum die Wiedereinstellung von ehemaligen Mitarbeitern sinnvoll sein kann und wie man dabei vorgeht.

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Mit beidem wurde und wird in manchen Unternehmen experimentiert: unbegrenzter Urlaub und das Arbeiten an einem Tag weniger pro Woche. Was daran auch für Arbeitgeber sinnvoll ist, welche Auswirkungen es auf die Unternehmenskultur hat und welchen rechtlichen Rahmen man trotz so viel Freiheit dennoch beachten muss, besprechen wir in dieser Folge.

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Bei Arbeitnehmern wird diese Art der Beendigung des Arbeitsverhältnisses eher kritisch gesehen, bei Arbeitgebern gilt sie als beliebt. Worauf müssen Arbeitgeber beim Abschluss von Aufhebungsverträgen achten und was dürfen sie regeln?

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