Es existieren vielfältige Möglichkeiten zur Überwachung und Kontrolle von Arbeitnehmern. In den meisten Fällen wird es Arbeitgebern um den Missbrauch bei der Arbeitszeit gehen und die Performance zu messen. Gleichzeitig ist aber auch eine dauerhafte, lückenlose und heimliche Überwachung möglich. Was ist vertretbar, sinnvoll und vor allem legal?

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Klassischer Zweitjob, selbstständige Tätigkeit oder Social-Media-Nebenerwerb – die Nebentätigkeiten von Mitarbeitern haben viele Facetten und dürften, angesichts steigender Flexibilität aber auch monetärer Notwendigkeiten, in Zukunft zunehmen. Worauf müssen Arbeitgeber achten und welche Einflussmöglichkeiten bestehen überhaupt?

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Unbezahlte längere Auszeiten sind weiterhin gefragt. Dahinter steckt meist der Wunsch nach mehr Flexibilität für Weiterbildung, Familienzeit oder persönliche Projekte. Wie hoch ist der arbeitsrechtliche und organisatorische Aufwand auf Seiten der Arbeitgeber und welche Modelle kommen in Frage?

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In der ersten Folge AuA-Update sprechen wir über KI-Überwachung im Betrieb, eine umstrittene Kündigung beim Schwäbischen Turnerbund und über Bushido, der sich vor dem Arbeitsgericht mit dem Abou-Chaker-Clan streitet. Außerdem geht es um den Fall der Schauspielerin Caro Cult, die nach Bekanntwerden ihrer Schwangerschaft eine bereits zugesagte Filmrolle verlor und um den „Job-Futuromaten“ der Bundesagentur für Arbeit, der ausgerechnet die journalistische Recherche für vollständig automatisierbar hält.

In unserem neuen News-Format „AuA-Update“ schauen wir auf aktuelle Fälle und Entwicklungen in der Arbeitswelt, die in den vergangenen Wochen für Diskussionen gesorgt haben.

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Elternzeit und Pflegezeit stehen im Zuge des Reformpakets der Bundesregierung wieder in der Diskussion. Wie sehen die entsprechenden Regelungen in der betrieblichen Praxis aus und welche Pflichten treffen den Arbeitgeber?

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Künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant, die Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie lässt weiter auf sich warten und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Innovation und Rechtssicherheit miteinander zu verbinden. Welche Themen beschäftigen HR-Verantwortliche derzeit besonders und welche Rolle spielt das Arbeitsrecht in einer Arbeitswelt, die sich permanent verändert? Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die aktuellen KI-Debatten in HR, die Bedeutung der Entgelttransparenz, die Highlights der diesjährigen Zukunft Personal Europe und die Frage, wie Unternehmen den digitalen Wandel erfolgreich und rechtssicher gestalten können. Zum Abschluss wagen wir außerdem einen Blick in die Zukunft: Welche Themen werden die Arbeitswelt in fünf Jahren prägen?

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Neben Mobbing ist sexuelle Belästigung bei weitem kein Randphänomen und Arbeitgeber tragen hier eine enorme Verantwortung: Sie haben ihre Mitarbeiter zu schützen und Maßnahmen zu ergreifen, um einerseits Übergriffe zu verhindern aber eben andererseits auch konsequent zu reagieren, sobald ein Verdacht aufkommt. Der Vorwurf sexueller Belästigung darf jedoch nicht vorschnell zu einer Vorverurteilung führen. Denn ein Beschuldigter hat immer Anspruch auf ein faires Verfahren und eine sorgfältige Sachverhaltsaufklärung.

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„Hochmotiviert, jung und dynamisch“ – Schlagworte die in dieser Kombination eigentlich nicht mehr in Stellenausschreibungen bezogen auf den Bewerber auftauchen sollten aber dennoch – so oder ähnlich – zu finden sind und folgerichtig die Gerichte beschäftigen. Zumindest der Zusatz „m/w/d“ scheint etabliert, getan ist es damit aber nicht. Worauf müssen Arbeitgeber bei der Ausschreibung von Stellen achten?

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Ein Urteil des BAG vom 29.1.2026 (8 AZR 49/25) beschäftigte sich wieder einmal mit der Frage, ob und wo religiöse Symbole von Mitarbeitern während der Arbeitszeit sichtbar getragen werden dürfen. Was darf der Arbeitgeber verbieten und wann ist das AGG berührt? Gelegentlich werden hier Dinge vermischt und das sowieso schon emotional aufgeladene Thema droht unübersichtlich zu werden.

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In dieser Folge steht wieder ein Fall aus der Praxis im Mittelpunkt, entschieden vom ArbG Offenbach im November 2025. Melden sich Whistleblower zu Wort, genügt kein schematisches Vorgehen nach „Schema F“, Qualität ist gefragt und der Einzelfall ist entscheidend. Welche Pflichten treffen die Verantwortlichen und welche Sanktionsmöglichkeiten stehen dem Arbeitgeber bei Pflichtverletzungen zur Seite?

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