Der Führungsstil von Götz Werner bescherte ihm große Aufmerksamkeit. Nicht nur, dass er schon sehr früh im Sinne von New Work auf ein neues Miteinander auch im Betrieb pochte. Er zeigte zudem politisches und vor allem soziales Engagement. Was bleibt von seinen Ideen und was ist vom bedingungslosen Grundeinkommen zu halten, für das er sich stark machte.

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Der überaus erfolgreiche ehemalige Sportfunktionär des Fußballbundesligisten Borussia Mönchengladbach Max Eberl hat in einer ungewöhnlich emotionalen Pressekonferenz den sofortigen Rückzug von seinen Ämtern bekannt gegeben. Dahinter steckte neben viel Frust vor allem ein klassisches Ausgebrannt sein vom Job. Er sei ein „gutes Beispiel für das, was in der Welt passiert“. Zudem sagte er „Es geht um mich. Ich denke zum ersten Mal in meinen Leben nur an mich“. Wie können Arbeitgeber – die Borussia hat noch versucht ihn umzustimmen – verhindern, dass Arbeitnehmer in den Burnout rauschen.

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Die EU Kommission hat eine Richtline zur Regulierung der sog. Gig Economy vorgelegt. Welche Reaktionen gibt es hierauf und was ist jetzt zu tun? Die Geschäftsmodelle der Plattformbetreiber beschäftigen regelmäßig die Gerichte und führen zu uneinheitlichen Entscheidungen. Die wachsende Zahl der Beschäftigten macht das Thema vor allem arbeitsrechtlich hochrelevant.

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Eigentumsdelikte von Mitarbeitern gegenüber dem Arbeitgeber begangen werden meist verharmlost. Doch auch Diebstähle oder eine Unterschlagung von geringwertigen Sachen führen zur sog. Bagatellkündigung. Denn nicht der entstandene monetäre Schaden, sondern der Vertrauensbruch im Arbeitsverhältnis ist das entscheidende Kriterium für eine Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Zudem sprechen wir über die oft problematische Verdachtskündigung.

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Der Dauerbrenner schlechthin in den Personalabteilungen ist das Thema Elternzeit. Was gilt es zu beachten beim Mutterschutz, der Elternzeitberechnung sowie dem Kündigungsschutz. Wir haben uns insbesondere den Formvorschriften und dem Thema Teilzeit während der Elternzeit gewidmet

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Die Pandemie hat auch ihre wenigen guten Seiten: Lang geplante Vorhaben in Sachen Digitalisierung, New Work und Co. konnten nicht mehr aufgeschoben werden. Sie waren Ad-hoc umzusetzen, um den Betrieb sprichwörtlich am Laufen zu halten. Was aber bleibt davon nach Corona und vor allem, was erwarten zukünftig Arbeitnehmer von Arbeitgebern. Wir zeigen ausgewählte Beispiele auf und klären den rechtlichen Rahmen.

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Immer mehr Menschen wollen in Teilzeit arbeiten und haben darauf i. d. R. auch einen Anspruch gegenüber dem Arbeitgeber. Insbesondere bei Führungskräften kann es so aber zu problematischen Konstellationen kommen. In diesem Zusammenhang ist Jobsharing möglicherweise ein Modell, Arbeitsplätze neu zu gestalten, ohne diese gleich komplett neu besetzen zu müssen. Wir sprechen über den gesetzlichen Rahmen und die praktische Ausgestaltung.

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Die Corona-Pandemie macht das Onboarding derzeit besonders schwierig. Die Eingliederung eines neuen Mitarbeiters in das Unternehmen ist jedoch ein nicht zu unterschätzender Baustein für die gelungene Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehung. Welche Phasen werden unterschieden und welche rechtlichen Fallstricke lauern dabei?

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Anhand zweier Fälle von Landesarbeitsgerichten sprechen wir über DSGVO-Stolperfallen. Warum ist die DSGVO noch immer ein „heißes Eisen“ für viele Arbeitgeber? Sie ist ja nun schon einige Zeit in Kraft. Wir geben Tipps zur Herangehensweise an das Thema Datenschutz oder sprechen über ein neues Phänomen: den DSGVO-Hopper.

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Welche neuen Vorschriften müssen Arbeitgeber derzeit beachten. Was gilt aktuell am Arbeitsplatz beim Thema Impfstatus, Tests und Homeoffice? Zudem sprechen wir über die heiß diskutierte allgemeine und besondere Impfpflicht und kommentieren einen Fall des LAG Hamburg zur Maskenbefreiung.

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